説明会資料 商工中金 | 商工中金について | 業績のご報告 | 説明会資料

成 ６月 ６日

第 部 中 企業 巻 環境 商 中金 使命ヷ役割

第 部 成₂ 期 業績

 ^{成 期 業績概要 ヷヷヷヷ13}

 ^{資金運用 定残高等 移 ヷヷヷヷ14}

 ^{総資金利鞘等 移 ヷヷヷヷ15}

 ^{非資金 引業 組強化 ヷヷヷヷ16}

 ^{経 ヷヷヷヷ18}

 ^{ㄧ良債 移 ヷヷヷヷ19}

 ^{自己査定 状況ヷㄨ信 用 移 ヷヷヷヷ20}

 ^{価証券運用 状況 ヷヷヷヷ21}

 ^{中 企業 巡 金融ヷ経済環境 ヷヷヷヷ 4}

 ^{商 中金 使命ヷ役割発揮 ヷヷヷヷ 6}

 ^{危機対応業 概要 ヷヷヷヷ 7}

 ^{危機対応業 組状況 ヷヷヷヷ 8}

 ^{株式会社商 組合中央金庫法 改正 ヷヷヷヷ 9}

 ^{成長戦略総合支援プロ ラム 概要 ヷヷヷヷ10}

 ^{成長戦略総合支援プロ ラム 組状況 ヷヷヷヷ11}

 ^{自己資 ヷヷヷヷ 22}

 ^{資金調 状況及び債券発行実績 ヷヷヷヷ 23}

 ^{成 度 業 展開 ヷヷヷヷ 24}

中 企業 巻 環境 商 中金 使命ヷ役割

15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

H07/1 H08/1 H09/1 H10/1 H11/1 H12/1 H13/1 H14/1 H15/1 H16/1 H17/1 H18/1 H19/1 H20/1 H21/1 H22/1 H23/1

全産業 製造業 非製造業

山山 山 山

山

山 谷

暻

山 谷

第次

成 況

H9/5 H11/1

山 谷

H14/1

H12/11 _{H19/10 H21/3}

第 次

成 況

長銀 日債銀

山一 の破綻 第次

成 況

フ の進行

過去最 値

H23/3 H23/4 全産業 49.5 36.1 製造業 51.1 36.0 非製造業 48.2 36.2

70 75 80 85 90 95 100 105

H12/6 H13/6 H14/6 H15/6 H16/6 H17/6 H18/6 H19/6 H20/6 H21/6 H22/6 非 製 造 業 社

除 く 建設 動産

非製造業

H23/4 84

全産業

製造業 H23/4

86

製 造 業 社

H12/11 H14/1 H19/10

山 谷 _山

第 次

成 況

谷 H21/3

第 次

成 況

H23/4 86

全 産 業 除く 建設 動 産

4

中小企業を巡 金融 経済環境

ヷ景況 断指数 { 好転 企業 数丌1 ㄧ変 企業 数丌0.5 描調査 対象企 業数}丌100

指数 ₅₀ ㄥ回 い 調 査対象 企業群 景況 断 前 好転 表

50 ㄦ回 い 景況 断 前 悪 化 表

○中 企業 景況 断指数

ヷピヸ 時 全産業 H20 2 製造業 H20 4 非製 造業 H19 12 100 作 成

○売ㄥ高 ピヸ 落 込 度合い

ヷ 成12 5 800社調査ベヸ 成12 6 以降1,000社調査ベヸ 作成

ヷ調査対象 あ 個々 企業 売ㄥ規模 い 排除 うえ 全 産業900社 建設ヷㄧ動 産 除 製造業450社 非製造業450社 建設ヷㄧ動産除 売ㄥ い ピヸ 時 100 指数化 参考値



復 い 震災 調査 景況 断指数 単 過去最大 ㆯㄦ幅 _. 示

足許 大規模災害 影響 大 出 ㅻ 中 企業 景況 極 厳 い状況 い い 考え

H21/1 全産業 24.8 非製造業) 29.4 H21/2

製造業 19.0

-40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50

H07/1 H08/1 H09/1 H10/1 H11/1 H12/1 H13/1 H14/1 H15/1 H16/1 H17/1 H18/1 H19/1 H20/1 H21/1 H22/1 H23/1

入価格 Ｉ 採算状況DI 資金繰DI

暻 谷 谷

山 ^山

第次 成 況 第次

成 況

長銀 日債銀 山一 の破綻

フの進行

山

H20/7 41.8

H21/4 6.4 谷 第次

成況

H21/2 20.0

H21/2 35.1

H9/5 H11/1 H12/11 H19/10 H21/3

H23/5 20.1 入価格DI

資金繰 DI H23/5

9.5

暻 谷 谷

山 ^山

第次 成 況 第次

成 況

長銀 日債銀 山一 の破綻

フの進行

山

H20/7 41.8 谷 第次

成況

H21/2 20.0

H21/2 35.1

H9/5 H11/1 H12/11 H19/10 H21/3

H23/5 20.1 入価格DI

資金繰 DI H23/5

9.5

採算状況DI H23/5

21.0 H14/1

H21/4 6.4

-35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15

H07/1 H08/1 H09/1 H10/1 H11/1 H12/1 H13/1 H14/1 H15/1 H16/1 H17/1 H18/1 H19/1 H20/1 H21/1 H22/1

( 暻)

生産設備DI 用状況DI

山 谷

第次 成 況

フの進行 谷 山 第次

成 況

長銀 日債銀

山一 の破綻

山 谷

第次 成 況

H21/4 32.4 H21/4 22.2

H9/5 H11/1 H12/11 _{H19/10 H21/3}

H23/5 14.0 H23/5 10.8

生産設備Ｉ 用状況Ｉ H14/1

H23/1

中小企業を巡 金融 経済環境

ヷㆁ入価格DI ㄥ昇 - ㄦ落 企業 割合

ヷ採算状況_DI 資金繰 _DI 好転 _- 悪化 企 業割合

ヷ 成12 5 800社調査ベヸ 成12 6 以降1,000社調査ベヸ 作成 出所 商 中金 中 企業 次景況観測

○中 企業 ㆁ入価格 資金繰 採算状況

ヷ生産設備DI 用状況DI ㄧ足 - 過剰 企 業割合

○中 企業 生産設備 用状況

ヷ 成12 5 800社調査ベヸ 成12 6 以降1,000社調査ベヸ 作成 出所 商 中金 中 企業 次景況観測



厳 増 い 状況



い 状況

■災害復 ヷ地域経済復興 組 中 企業 皆 支え い 危機対応業 指定金融機関 あ 公的金融 唯一 預金ヷ決済機能 短期融資等 フルバン ン 機能 当金庫 使命そ あ 全国ネットワヸ 活用 そ 機能発揮 い 国や中 企業 皆 強い期待 寄 い

■ う 状況 踏 え 当金庫 求 機能ヷ役割 大 十分認識

大規模災害 復 ヷ復興 向 ヸフテ ネット機能 発揮 万全 期 組織 あ 最優 組 い

■ 当金庫 中 企業金融 滑化 目的 金融機関 そ 使命ヷ役割 的確 発揮 い 様々 ノウハウやソリュヸ ョン 供 通 経営全般 亘 バッ ップ 中 企業 皆 企業価値向ㄥ 向 組 一層強化 い

■ う 組 一層強化 一段 経営合理化 図 当金庫自 健全 経営

盤 構築 繋 い

商工中金の使命 役割発揮

中 企業 中 企業 金融機関 あ 商 中金 客 成長 そ 私 成長

私 客 立場 長期的 視 企業 見

創業以来 中 企業経営 深い理解力 進的 金融手法 始 総合金融サヸビ そ 全国 展開 ネットワヸ 力 最大限 活

企業 ラ フ テヸ 応 ソリュヸ ョン 客 持 的成長 支援 い

客 分 合 無数 喜び 各地 実 結び や 日 新 力 創造 い そ 私 商 中金 使命

○商 中金 使命

○当面優 的 組 課

○危機対応業 関 政府ヷ国会等 主 措置 当金庫 組

危機対応業 開始

■株式会社商 組 合中央金庫法 施行 20/10

■災害関連等 危 機認定

リヸマン ョッ 経済金融危機対応 商 中金法 改正

東日 大震災 復 ヷ復興 向 対応 商 中金法 改正

■中 企業向 危 機対応業 損 害担保 扱 開始

■相次 経済対策 生活対策 生活防衛 緊急対策 経済危機対 策 明日 安心 成長 緊急経済対策 新成長戦略実現 向

段構え 経済対策 高ヷデフレ対応 緊急総合経済対策

■ㅖ算措置 _{20 2}次補正ヷ_{21 1}次補正ヷ_{21 2}次補正ヷ₂₂ 補正

■国際金融秩序 混乱 危機認定

■商 中金法 改正 _21/6 ヷ商 中金 出資 _1,500億

ヷ 成 度 目途 国 関ㄨ 方等 検討 ヷ完全民営化期限 起算 延長 3 半延長

■中 企業向 危機対応業 損害担保ヷツヸ テップロヸン 扱

■中 企業向 危機対応業 損害担保ヷツヸ テップロヸン 借換一 化 扱

■中堅企業向 危機対応業 損害担保ヷツヸ テップロヸン 扱

■デフレ対策利子補給制度 扱

■政府出資金 1,500億 危機対応準備金 計ㄥ / 暻～ / 暻実績

８兆円

総融資枠 約₁兆円

政 府

・ 国 会 等

当 金 庫

参考 中 企業金融 滑化法 _21/12 施行 対応

 ^{法 い 当金庫 申込等 銀行等 民間金融機関 緊密 連携 図 者 ㆮ置付 そ 期待 役割}

一層発揮 う 規程ヷ態勢 整備 職員 対 そ 趣 徹底

 ^{経営課 等 対 ソリュヸ ョン 具体的 組 公表 中 企業 金融 滑化 向 組 一層強化 い}

■東日 大震災緊急災害対策 部 設置

■東日 大震災 危機認定

■ 成₂₃ 度第₁次補正ㅖ算 成立 _23/5

■商 中金法 改正 _23/5

ヷ追加政府出資 期限延長 _27/3

ヷ国 関ㄨ 方等 検討期限延長 _27/3

ヷ完全民営化期限 起算 延長 ₃ 延長

■中 企業向 危機対応業 東日 大震災復 興特 付 及び中堅企業向 危機対応業

東日 大震災関連 扱 ヷ損害担保 扱

ヷツヸ テップロヸン 扱 ヷ利子補給 扱

危機対応業 の概要

危機対応業 の取組状況

○危機対応融資 組実績 累計

125

3,124 6,615

10,979 17,483

22,694 27,022

31,340 36,701

42,581

740

2,257 3,537

4,075 4,449

4,650 5,049

5,305 5,673

398 5,907

12,239 19,255

28,480

37,242 45,146

53,590 63,065

73,531件

-8,000 2,000 12,000 22,000 32,000 42,000 52,000 62,000 72,000

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000

20/12 21/3 21/6 21/9 21/12 22/3 22/6 22/9 22/12 23/3

中小企業等向け貸出 中堅企業等向け貸出 件数 右目盛

3,864

14,517

27,143

8,872

21,558

36,389

件数 億円

31,672

42,006

3,864

14,517

27,143

8,872

21,558

36,389

件数 億円

31,672

48,255億 円

○危機対応業 ヸム

出資金 貸付 利子補給金

損害担保

利子補給

危機対応業務 貸出 補償料

政

府

日

本

政

策

金

融

公

庫

商

工

中

金

中

小

企

業

等

の

皆

さ

ま

ｽ ﾌﾟﾛ ﾝ

利子補給

損害担保 イ日 政策金融公庫 一部補償 中 企業向

元金 中 企業等 融資

制度

ｽ ﾌﾟﾛ ﾝ イ日 政策金融公庫 バッ フ ナン 中 企業等 融資 制度

利子補給制度イ日 政策金融公庫 利子補給 原資 中 企業等 利子補給 制度



置 講 い

商 中金 財 盤強化 図 成_{24 3} 政府出資 可能 成₂₁ 7 ^政府 1,500^{億 追加出資 入}

政府保 株式 全部 処分 ₅～₇ 目途 起算 成_{20 10} 成_{24 4 3.5} 延期

成_{24 3} 目途 商 中金 対 国 関ㄨ 方等 い 検討 加え 必要 措置 講



中金法改正 ～ 延長 措置

成₂₀ 当初商 中金

成₂₁ 商 中金法改正

成_{23 5} 商 中金法改正 追加政府出資 期限

国 関ㄨ 方等 検討期限

政府保 株式 全部処分 起算

完全民営化時期 起算 概 ₅～₇

株式会社商工組合中央金庫法の改正

キ新成長戦略計画策定

支援

●成長ニヸ 発掘支援

●計画策定支援

構想段 い 情報 供や経営者 リレヸ ョン 図 成長計画策定 必要性やそ 的方向 い 共通 認識 醸成 い

具体的 計画策定段 い 資金計画等金融面 相談 ほ 部ソリュヸ ョン 各種コンサルテ ン サポ ヸト等 行 い 中 企業 皆 立場 立 計画策定支援

行い

位計画認定

中 企業等 方々 策定 商 中金 出い い 計画 い 外部 識者 関ㄨ 成長戦略企業認定委員会 等

新成長戦略計画 認定 行い

低計画実行支援

●成長マネヸ供給

●計画実効性 高 ソリュヸ ョン 供

新成長戦略計画 実施 ㄥ 必要 資金 い 商 中金 新 創設 ㆯ利融資制度 金融面 サポヸト

行い 日 銀行 成長 盤強化 支援 資金供 給 活用

計画実効性 高 ビ ネ マッチン 海外 進出支援 ソリュヸ ョン 供

成長戦略総合支援プ ラムの概要

○分 実績等 ₂

成長戦略総合支援プ ラムの取組状況

○成長戦略支援プロ ラム 組事例

環境エネル ヸ分 成長戦略 サポヸト 事例 ヷ熱処理装置製造業A社 遠赤外線ヒヸタヸ 術 コ テ ノロ ヸ 各種金属熱処理 ⇒ 電子 部品熱処理 ⇒ 半 体熱処理 ⇒ 液晶デ プレ パネル熱処理 時代 要求 多様 熱処理装置 設 計ヷ開発ヷ製造 実施

ヷそう 中 A社 市場 大 見込 環境エネル ヸ分 需要 込 成長 図 ㆂ社 駆

開発 高効率 熱源 遠赤外線ヒヸタヸ 術 応用 次世代自動車 車体強度 強化 軽 化 実現 鋼板加 熱処理ヷ金型加熱装置 薄膜及び結 晶系太陽電池熱処理炉 設計ヷ開発ヷ製造 行う

検討

ヷ当金庫 成長戦略総合支援プロ ラム 活用 新 成長戦略計画 策定 ドバ 行う 開発 必要 資金 融資



分 金 億

環境ヷエネル ヸ事業

研究開発

諸国等 投資ヷ事業展開

療ヷㅼ護ヷ健康関連事業

農林水産業ヷ農商 連携事業 用支援ヷ人材育成事業

観 事業 そ ㆂ

合 計

成 ₂ 期 業績

単 ：億円 20/ ～

ヶ暻

業 粗利益 1,319 1,457 1,458 0

コア業 粗利益 1,334 1,382 1,466 83

経費 748 734 730

業 純益 一般貸引繰入前 571 723 728 4

27 3

臨時損失 649 610 512

良債権処理額(b) 658 584 488

経常利益 109 272 162

特別損益 1 4 6 2

法人税､ 民税及び事業税 8 4 48 43

法人税等調整額 53 84 30

当期純利益 56 147 90

民間株式 出資 配当 口株 円 株 円 注 株 円 -

信費用a)+(b) 685 587 431

ＲＯＡ 当期純利益ベ 0% 0.04% 0.12% 0.07%

ＲＯ 当期純利益ベ 0.12% 0.73% 1.73% 0.99%

自己資本比率 8.92% 11.40% 12.37% 0.97%

Tie r 比率 7.68% 10.03% 10.95% 0.92%

良債権比率 2.4% 2.0% 2.0% 0.0%

期 期

一般貸倒引当金繰入額 (a)

前期比

成 暻期の業績概要

備考 _{20 9} 決算 _{21 3} 決 算 共 ₆ｶ 単純合 算

ヷ臨時損失 臨時収益 除 コ 業 粗 利益 業 粗利 益 国債等 債券損 益 除 ヷ_ROE 自己資 期首 期 均 算 出

ヷㄧ良債 比率 グ分類 除 リ 管理債 出金 占 割合

○2 / 期 業績 ポ ント 計数は当金庫単体ベース 以下同様

コ 業 粗利益 前期比 ₈₃億

総資金利鞘 大等 コ 業 粗利益 83^{億 増加 一方 国債等債券損益 減}

等 業 粗利益 前期比 い

ㄨ信 用 前期比 ₁₅₆億

ㄧ良債 処理 減 加え 一般

倒引当金 崩 ₁₅₆億 減

注 成_{23 3} 期 期 配当金 い 民間保 株式

1株当 3 政府保 株式1株当 1 剰余

金処分 議案 次 定時株主総会 出 ㅖ定

あ

株式会社商 組合中央金庫法第₄₉条 剰余金 配当そ ㆂ剰余金 処分 決議 主 大臣 認可

そ 効力 生

88,033

91,123 ^91,623

70,000 75,000 80,000 85,000 90,000

20/4^～21/3 12^ｶ暻 *

22/3^期 23/3^期 単 ：億円

21,822

20,121 20,346 44,824 ^{50,746 54,263} 24,965 ^{23,688 20,593} 16,679

25,638 25,054

9 1 ,612 ^{9 4 ,556 9 5 ,202}

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

21/3期 22/3期 23/3期

(単 ：億円

設備資金 短期運転資金

長期運転資金

その 資金運用 定

資金運用 定残高等の推移

●資金運用 定残高 移 残 ● 出金 均残高 移





貸出金残高

備考 20 9 決算 21 3 決 算 共 6ヵ 均値

単 ％

～ ヶ暻

期 期 前期比

資金運用利回 1.77 1.66 1.55

貸出金利回 _{1.90 1.86 1.83}

暼価証券利回 0.95 0.76 0.57

資金調達原価 _{1.49 1.33 1.15}

預金債券等原価 _{1.50 1.38 1.26}

預金債券等利回 0.71 0.61 0.46

経費率 _{0.79 0.76 0.79 0.03}

総資金利鞘 0.28 0.32 0.39 0.06

預貸金利鞘 _{0.40 0.48 0.56 0.08}

貸出 預金等利回 差 1.19 1.24 1.36 0.11

総資金利鞘等の推移





備考 20 9 決算 21 3 決 算 共 6ヵ 均値

ヷ国 業 部門 実績

●総資金利鞘等 移

非資金取引業 の取組強化

16



●主 ソリュヸ ョン項目

海外展開 進 中 企業 積極的 サポヸト

■株式会社化以降 新 可能 海外現地法人 対 直接保証 タンドバ 等 活用

■海外ネットワヸ 活用

海外 ニュヸヨヸ 支店 ㄥ海駐 員事 所 香港駐 員事 所

派遣 タ バンコ ベトナム ハノ 中国 大連

携機関 タンダヸドチャヸタヸド銀行 中心

交通銀行 中国 バンコッ 銀行 タ

香港ㄥ海銀行 中心

海外展開支援

財 リ 軽減 経営 安定化 図 中 企業 対 企業ニヸ 応 金利ヷ 変動リ 回避等リ マネ メント手法 案

■金利系/通 系デリバテ ブ等

■ ㅖ約 現地法人 付 タンドバ 等

企業間連携支援

成長 あ い 生 残 事業戦略 中 企業 対 当金庫 全国ネットワヸ 活用

やビ ネ マッチン サポヸト

■ 業 トロン ポ ント

ヷ 実 顧客 盤イ 万社 引 盤

ヷ広域エリ イ全都 府県 店舗

ヷ外部機関 連携イ専門 弁護士ヷ会計士 連携

ヷ豊富 実績イ専門 ョン 間100件以ㄥ 相談対応 ヷフルサポヸト機能 相談 契約締結ヷ譲渡 引 フルサポヸト

多様 資金調 ニヸ 対応

様々 金融手法 活用 中 企業 多様 資金調 ニ ヸ サポヸト

■ イ 事業 ラ フサ ル 着目 新 融資 ヸム 資金調 多様化 サポヸト

■ ン ヸトロヸンイ中 企業 大型 資金調 ニヸ 応え

主幹事 滑 組成 サポヸト

■私募債 中 企業 私募債発行ニヸ 幅広 対応 信用保証協会 保証付私募債 当金庫保証付私募債等

財 リ マネ メント支援

32 ^{35 44}

23 19

18

27 21

19

47 ₅₉ ⁵⁸

13 ¹⁴

20

10.8% 10.9% _11.0%

1 4 4

1 5 1

1 6 1

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

20/4～21/3 12ｶ暻

22/3期 23/3期

外国為替収益 ﾃﾞﾘﾊﾞﾃｨﾌﾞ 役 私募債 役 ン ン その

非資金利益/コア業 粗利益 億円

非資金取引業 の取組強化



引業 着実 増加

(^備考 20 9 ^{決 算} 21 3 ^{決算 共} 6^{ヵ 単純 合算}

ヷ危機対応業 支 払補償 料 い 非資 金利益 除 い い _22/3期 ₉億 _23/3期 ₁₇億

736

709

701

600 620 640 660 680 700 720 740

20/4～21/3 12ヶ 暻

22/3期 23/3期

748

734 ⁷³⁰

56.1

53.1

49.8

35 40 45 50 55 60 65 70

500 550 600 650 700 750 800

20/4～21/3 12ヶ暻

22/3期 23/3期

経費 OHR右目盛

(億円

経費



ㆯㄦ

参考 預金保険料 除い 経

備考 _{20 9} 決算 _{21 3} 決 算 共 ₆ヵ 単 純合算 ヷＯ Ｒ 右目盛 経 コ 業 粗 利益

億

備考 20 9 決算 21 3 決 算 6ヵ 単純合 算 ヷ預金保険料 _21/3期₁₂億 _22/3期₂₅億 _23/3期₂₈億

2 .4

2 .0 ^{2 .0}

1 .5 2 .0 2 .5 3 .0

2 1/3期 2 2/3期 2 3/3期

500 379 ₃₁₅

1,632

1,419 1,528

50

42 ¹⁵

2,184

1,842 ^1,859

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500

21/3期 22/3期 23/3期

破綻先債権 延滞債権 貸出条件緩和債権 ｶ暻以 上延 滞債 権

良債権の推移



備考 グ分類 除 リ 管 理債 出 金 占 割 合

●ㄧ良債 比率 移

●リ 管理債 移

億

備考 リ 管理債 グ分類 除 金

27 ³

57 658

584

488 685

587

431

100 0 100 200 300 400 500 600 700 800

20/4～21/3 12ヶ暻 22/3期 23/3期

良債権処理額 一般貸倒引当金繰入額

信費用

金額 構成比 金額 構成比

1,395 1.4% 1,098 1.1% 548 0.6% 646 0.6% 1,261 1.3% 1,343 1.4% 36,947 37.8% 35,914 36.6%

要管理先 _{59 0.1% 34 0.0%}

その 要注意先 _{36,888 37.7% 35,880 36.5%} 57,637 58.9% 59,142 60.3% 97,789 100.0% 98,146 100.0% 要注意先

正常先

合 計

期 期

破綻先 実質破綻先 破綻懸念先

自己査定の状況 信費用の推移

技自 己査 定対 象債 金 融再生 法 開 示対 象債 一 準 開 示 い 金 融再 生法 開示対 象債 出金 ほ 商 中 金保証 付私 募債 外

国 支払 諾見返や 収利息 仮払金 出金 準 債 含

●自己査定 引 分 残高

単ㆮ 億



一方 要注意 残高 減



前期比 億 減 危機対応業 中心 ヸフテ ネット機能 的確 発揮 引 経営課 把握ヷ共 化 サポヸト 強化 期 経営改善 い

●ㄨ信 用 移

億

備考 20 9 決算 21 3 決 算 共 6ヵ 単 純合算

残高 割合 残高 割合

11,759 47% 16,743 72% 4,983

1,103 5% 1,401 6% 298

1,120 5% 768 3%

2,308 9% 1,950 8%

462 2% 597 3% 134

274 1% 270 1%

244 1% 69 0%

うち外国債券 236 1% 64 0%

17,273 70% 21,800 93% 4,526

7,502 30% 1,569 7% ,

49 0% - -

24,826 100% 23,370 100% ,

種類

22/ 期 23/ 期

残高増減 国債

地方債

国庫短期証券 短期社債

合計 政府保証債

取引先発行 私募債

その 社債

株式

その の証券

小計

22/3期 23/3期 99％1％法 5.2％ 8.4％

期 期

92 125

14 23

う ち 外 国 証 券 _{- -}

78 101

う ち 外 国 証 券

う ち 株 式 _{10 29}

評 価 差 額

満 期 保 暼 目 的

そ の 暼 価 証 券

暼価証券運用の状況

●評価差





外国債券 残高 億 い

単ㆮ 億

● 価証券種類 残高

単ㆮ 億

● ウトラ ヤヸ比率

21/3期 22/3期 23/3期 自己資本比率 8.92% 11.40% 12.37%

Tier 自己資本比率

7.68% 10.03% 10.95% 6.0%

7.0% 8.0% 9.0% 10.0% 11.0% 12.0% 13.0%

期 期 期

7,883 9,470 9,526 6,786 8,335 8,437 1,170 1,170 1,170 1,016 1,016 1,016 - 1,500 1,500 4,008 4,008 4,008

661 695 797

825 715 623

12.15% 8.58% 7.39% うち特別準備金

うち利益剰余金

繰延税金資産 繰延税金資産 Tier 自己資本

中核自己資本 Tier うち民間保暼株 うち政府保暼株 うち危機対応準備金

自己資本

技商 中金 わ 自己資 関 規制 い 金融庁ヷ 財 省ヷ経済産業省告示 従来 様 自己資 比率_8%以ㄥ

目標 い

単ㆮ 億

ヷ自己資 Ｔｉｅｒ 中心 構成

ヷ_{21 7} 政府追加出資 入 危機対応準備金_1,500

億 計ㄥ

●自己資 等 移

●自己資 比率 移

期 期比 募 債 主に機関投資家向け 46,269 ,

売出債 主に個人向け _9,422 ,

合計 55,692 ,

21/3期 22/3期 23/3期

預金 譲渡性預金 _{31,623 33,654 34,962}

債券 _{64,057 59,412 55,692}

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000

义 単

： 億 円 乊

20/4～21/3

12 暻

22/3期 23/3期

10 債 _{447 0 0}

7 債 _{0 0 0}

5 債 _{4,976 5,730 6,330}

3 債 _{5,745 4,724 4,535}

1 債 _{3,440 2,203 2,120}

5 売出債 727 673 835

割引債 9,382 7,512 6,270

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 义 単

： 億 円 乊

期 期比

一般法人等 22,883 ,

個人 12,078 2,315

合計 34,962 1,307

資金調達の状況及び債券発行実績

単ㆮ 億 単ㆮ 億

技預金 譲渡性預金 含

発行 タン

ヷ資金効率 高 資金ポ ョン 弾力的 発行 発行実績

ヷ 債 原則毎 発行

ヷ 債 債 ₁₀ 債 資金ポ ョン 都度発行 検討

●預金 入 訳

●債券 売 残高 訳

調 訳

債券 度間発行

個人向 新型定期預金 残高

億 前期

比 億 増加





全般 亘 バッ ップ 中 企業 企業価値向ㄥ 向 組 一層強化

成 度の業 展開

ㄥ記 組 通 健全 経営 盤 構築 繋 い

○ 出 危機対応業 中心 ヸフテ ネット機能 発揮 万全 尽 成長戦略総合支 援プロ ラム 活用等 出残高 維持 見込

○ 出利鞘 引 企業価値向ㄥ 組 強化 非金利競ㅗ力 強化

○ ヸフテ ネット機能 発揮 引 経営課 解決 向 サポヸト 強化

○業況変化 ㅖ 捉え 期 経営改善 進

○ 引 事業資産 活用 融資 ヸム 高度化 _ABL等

業 粗 利 益

大

ㄨ信 用 削減

○役 収益 大 成長戦略総合支援プロ ラム 活用等 引 経営課 深 入 込 的確 ニヸ 対応 海外展開支援 ビ ネ マッチン やM&A等 企業間連携支援 事業 支援 農商 連携支援やコンサルテ ン 子会社 含 ルヸプ総合力 活用

○ 信 引 強化 個人向 預金 着実 増強 加え 法人 中心 引 営業性資金 吸 収 主体 一層 進

経 削減 ^{○業 効率化 一層 進}

^{正式 称 株式会社 商 組合中央金庫 略称 商 中金 成20 10 1日 株式会社化}

^{業 開始 昭和 日}

^{根 法 株式会社商 組合中央金庫法 成 法 第 号}

^{店舗等 国 ヷ全都 府県 配置 海外}

^職員数

^{資 金 億}

^{資金 億 う 債券 億 預金 億 譲渡性預金 億}

 ^{出金 億}

^{外部格付 Ｒ ヷヷヷ 安定的 発行体格付}

ムヸデ ヸ ヷヷヷ ↓見直 長期 ニ 無担保債格付

Ｒ ヷヷヷ 安定的 長期優 債 格付

成 日 現

外部格付 成 日現

商 中金 経営企画部

岡 [email protected] 木 [email protected]

電話 Ｆ Ｘ

○ 資料 情報 供 目的 作成 あ 記載 い 意見やㅖ測 株式ヷ債券

募 売出 売 勧誘 あ

○ 資料 将来 見通 関 記述 含 い 将来 見通 関 記述 い 作

成 途記載 日付 時 あ そ 時 入手可能 情報 前 計画

期待 断及び仮定 使用 い 将来 見通 関 記載 様々 リ やㄧ確定要

因 影響 現実 結 見通 大 異 可能性 あ 記述

資料 作成 あ 時更新 義 や方針 商 中金

○ 記載 い 容 商 中金 信頼 足 正確 あ 断 情報 作成

い 経済環境等 ㄧ確実 要因 影響 あ 商 中金 そ 正確性ヷ確実性

保証 あ 記載 容 事前連絡 変更 あ